Cuando el responsable de la empresa no tiene identificado el problema concreto implantamos nuestra metodología de trabajo consensuada plenamente con él, y analizamos de forma profunda durante los primeros días las diferentes áreas de la empresa. Desde la dirección hasta administración, financiero, comercial, productivo y post venta pero siempre partiendo de una consultoría de negocio orientada a resultados. Nos involucramos en todos los departamentos midiendo y cuantificando la panorámica actual de la compañía para detectar las mejoras

Una vez que ya hemos detectado las áreas fuertes y débiles y las áreas de mejora, planteamos los proyectos que a nuestro parecer resultan de mayor valor para el desarrollo de tu negocio.  Estos se definen junto con la dirección de la compañía, y se ponen en marcha

Una vez definidos y aprobados los proyectos, se implementan por fases con el objetivo de ir viendo los resultados y que el empresario sea consciente de que el plan de viabilidad está dando sus frutos, y que su empresa ha aumentado las ventas y la rentabilidad.

La clave del éxito y de nuestra metodología de desarrollo de negocio es el seguimiento continuo de los proyectos. Seguiremos acompañándoos en vuestra actividad para que los resultados en el tiempo sigan siendo positivos.